兩年的時間并不長，但對于視頻行業(yè)來說，剛剛過去的兩年卻是風(fēng)起云涌的歲月。土豆最終難逃被優(yōu)酷整合的命運(yùn)、酷6遭遇裁員轉(zhuǎn)型，但愛奇藝則通過掘金“好聲音”、制作“在線愛”等一系列成名之作，在行業(yè)迅速增長的情況下維持“高速超車”的戰(zhàn)績，迅速證明了自己的穩(wěn)固行業(yè)領(lǐng)先地位。

在剛剛過去的周末，百度宣布已與美國私募股權(quán)投資基金普羅維登斯資本簽署協(xié)議，收購其所持的愛奇藝股份。愛奇藝CEO龔宇表示：“百度對愛奇藝過去所取得成績非常滿意，愛奇藝在業(yè)內(nèi)擁有非常穩(wěn)固的領(lǐng)先地位。展望未來，百度預(yù)期消費(fèi)者瀏覽網(wǎng)絡(luò)視頻的時間將越來越多，百度將嘗試把愛奇藝的內(nèi)容更加無縫地整合到百度的整體搜索服務(wù)中。”

“網(wǎng)臺聯(lián)動”戰(zhàn)績輝煌

百度在Q3財報分析會議上指出，在線視頻是百度非常重要的戰(zhàn)略，其在用戶數(shù)量及用戶時長方面將會繼續(xù)獲得驚人的爆發(fā)性增長。

盡管創(chuàng)立僅短短兩年，但龔宇———這位由百度高層親自圈定的“創(chuàng)業(yè)型CEO”正帶領(lǐng)愛奇藝馬不停蹄地創(chuàng)造輝煌戰(zhàn)績。

艾瑞咨詢統(tǒng)計顯示，今年7月網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)入爆發(fā)增長期，其中愛奇藝成為業(yè)內(nèi)僅有的兩家月度時長覆蓋量超3億小時的在線視頻網(wǎng)站，創(chuàng)造了行業(yè)1億小時的月度增速紀(jì)錄，環(huán)比6月增幅達(dá)40.75%.愛奇藝通過《中國好聲音后傳之酷我真聲音》等創(chuàng)新型臺網(wǎng)互動形式的推出以及百度導(dǎo)流的強(qiáng)大優(yōu)勢，在熱點(diǎn)內(nèi)容上播放量領(lǐng)先行業(yè)。

在回憶這個案例時，龔宇表示：“在第一期節(jié)目播放前一天，我親自去上海觀摩了《中國好聲音》的錄制，當(dāng)時我們就判斷這個節(jié)目一定會火。在一切流程從簡的情況下，我們和制作方用短短7天時間，就確定了獨(dú)家合作模式，并且制作出了全新訪談節(jié)目《中國好聲音》后傳———《酷我真聲音》。”這個大家在每一期節(jié)目后看到的、由楊坤擔(dān)當(dāng)主持的、“拷問”晉級選手的節(jié)目，最終取得了極高的點(diǎn)擊率，獲得了用戶和廣告主的一致認(rèn)可。愛奇藝擁有該節(jié)目30分鐘的完整版權(quán)，這一季《中國好聲音》整個網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量超過10億次，但愛奇藝一個平臺的點(diǎn)擊量就達(dá)到3.5億，比第二名網(wǎng)站整體播放量高出了將近50%.

對于這種“網(wǎng)臺聯(lián)動”模式，龔宇表示：“我把愛奇藝定義為視頻行業(yè)的推動者，經(jīng)過我們的努力用戶可以得到更多內(nèi)容。對于視頻網(wǎng)站和電視臺，我認(rèn)為雙方的關(guān)系就如同兩只手十指緊扣，有交叉，有碰撞，但最終是聯(lián)合，不分彼此。”

基于搜索的精準(zhǔn)營銷

除了網(wǎng)臺聯(lián)動，愛奇藝還積極通過與百度的數(shù)據(jù)分享，精準(zhǔn)定位不同消費(fèi)者人群，制作精準(zhǔn)優(yōu)秀的視頻內(nèi)容。龔宇解釋稱，比如廣告主可以提供關(guān)鍵詞，我們可以發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)搜索關(guān)鍵詞的用戶觀看哪個類型甚至哪部電視劇，拋去以性別、年齡等狀態(tài)描述消費(fèi)者的方式，直接用最精準(zhǔn)的搜索方式來進(jìn)行用戶引導(dǎo)以及客戶的廣告媒介計劃指導(dǎo)。

另外值得說的一點(diǎn)是，愛奇藝推出“蒲公英屏生活”的概念。每天用戶搜索大量的內(nèi)容，愛奇藝通過自己和百度這樣的對應(yīng)關(guān)系，把這些視頻內(nèi)容進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化批量制作成精美視頻。“蒲公英計劃”在今年已經(jīng)取得非常好的效果，包括寶潔、聯(lián)合利華這些一線廣告主都非常認(rèn)可。

從去年開始，經(jīng)過新一輪的洗牌，視頻行業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈。在未來行業(yè)的發(fā)展上，龔宇提出了自己的獨(dú)特見解。“第一個就是資金得夠充裕，第二個是非資金之外的資源，特別是流量資源得有一些；第三個是團(tuán)隊不能犯大錯誤，買一部劇買錯了是小錯誤，但什么是大錯誤？比如說看錯市場形勢了，買電影拼命地買獨(dú)家，電視劇沒買獨(dú)家，這種是策略性的大錯誤，這種錯誤一個都不能犯。”

龔宇認(rèn)為，現(xiàn)在行業(yè)剩余的視頻企業(yè)都非常優(yōu)秀，是大浪淘沙淘下來的。“這時候是拼細(xì)節(jié)，執(zhí)行力，把這些細(xì)節(jié)做好了，累積起來才能走到最后。”

[專家點(diǎn)評]

北京人民廣播電臺總編輯席偉航：兩年創(chuàng)造了一個奇跡

在龔宇的帶領(lǐng)下，愛奇藝在短短兩年時間內(nèi)創(chuàng)造了一個奇跡。

兩年前，當(dāng)愛奇藝進(jìn)入視頻行業(yè)時，優(yōu)酷、土豆、酷6等已經(jīng)各據(jù)山頭，擁有市場主導(dǎo)地位，但愛奇藝選擇只經(jīng)營正版長視頻的方向，給當(dāng)時以UGC（用戶生成內(nèi)容）為主導(dǎo)的視頻行業(yè)帶來了很大的改變。

此外，愛奇藝堅持正版長視頻，也給視頻行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)帶來革新，之后愛奇藝、搜狐與騰訊三家網(wǎng)站建立版權(quán)聯(lián)盟，長遠(yuǎn)看是良性發(fā)展之路。只有當(dāng)視頻產(chǎn)品得到良好的產(chǎn)權(quán)保護(hù)，行業(yè)才會涌現(xiàn)更多好的作品，這是愛奇藝給中國視頻行業(yè)帶來的巨大進(jìn)步。

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